4 conseils pour gagner en leadership auprès des équipes
Il existe plusieurs situations où l’on souhaite améliorer son leadership auprès d’une équipe : nouveau poste, réorganisation, difficultés dans la communication d'équipe, transfert dans un nouveau service, création de projet transversal.. Or, avoir la confiance et la collaboration de vos équipes est la seule façon d’atteindre votre objectif. Découvrez 4 conseils pour devenir l’homme ou la femme de la situation.
Conseil #1 - Être ou ne pas être… légitime
Vous l'avez sans doute déjà entendu : un dicton dit que “les chiens savent quand on a peur”. Fait qui nous a permis de feindre plusieurs fois un courage inexistant face à un animal peu engageant, par instinct de conservation. Le même paradigme existe avec la légitimité, qui demeure le socle de votre leadership. En effet, vos employés sauront si vous ne vous sentez pas légitime.
Bien sûr, il peut être intimidant, surtout lorsque l'on est jeune, de donner des directives, parfois à des collaborateurs plus âgés ou plus expérimentés. A vous de vous imposer, donc, et de dire adieu à votre syndrome de l'imposteur. Bien entendu, le tact et la diplomatie sont des facteurs facilitants à ce type de conversation.
Conseil #2 - Créez une synergie bienveillante
Une Qualité Vie au Travail (QVT) médiocre est l'une des principales raisons du turn-over dans une entreprise en France : les salariés sont à la recherche d’un environnement de travail sain et motivant. Si vous accordez à votre équipe le droit à l’erreur, le droit à la parole, le droit de s’exprimer et de créer, vous aurez une équipe stimulée, engagée et innovante qui appréciera votre leadership bienveillant. Le tyran qui vous pousse à donner le meilleur de vous-même en vous poussant dans vos retranchements quotidiennement est un film intéressant au cinéma mais une routine déplaisante dans la vraie vie. Un manager qui vous permet de vous épanouir est un manager que l’on a pas envie de quitter.
Conseil #3 - L’accessibilité, mère de toutes les vertus
Avant, si vous aviez réussi en tant que manager, la gloire ultime était d’avoir son propre bureau avec la photo de vos enfants et de votre femme souriants à l’objectif. Maintenant, les codes ont changé : le manager moderne est cet être humain accessible et dynamique qui déambule entre les bureaux de son équipe dans un open space pour échanger, apprendre et former. Vous voulez gagner en leadership ? Ouvrez la porte de votre bureau, restez vous-même ouvert à la discussion : vous obtiendrez une ambiance de travail positive, constructive et même agréable.
Conseil #4 - Donnez l’exemple
D’après P. Northouse, Le leadership est le « processus par lequel une personne influence un groupe de personnes pour atteindre un objectif commun. » Pour avoir ce rôle d’influenceur, il faut que vous donniez l’exemple aussi bien au niveau administratif qu'au niveau comportemental. Par exemple, n’hésitez pas à complimenter une personne de l’équipe qui a fait un excellent travail. Valorisez la réussite individuelle, pour créer une émulation, sans qu’elle devienne une compétition.
Si vous faites preuve de gentillesse, vous encouragez les comportements non toxiques, alors que, si vous vous moquez d’une ineptie prononcée par un collaborateur, les bruits de couloirrendront les prochaines pauses cafés difficiles pour votre collaborateur.
Développer son charisme et son leadership, c’est compléter ses compétences professionnelles par ses qualités humaines pour ne pas être seulement quelqu’un avec qui est on est fier de travailler, mais également une personne qui inspire, et mène les projets collectifs et individuels plus loin.
