Portrait de Nathalie, Chef de projet digital chez ginette&compagnie !

Chaque Chef de projet Digital a une vision différente du métier. C'est pour cela que nous avons décidé de vous interroger. Rencontre avec Nathalie, Chef de projet Digital chez ginette&compagnie. Elle répond à nos questions pour le portrait de la semaine !

Bonjour Nathalie, où travaillez-vous ?

Je travaille pour l'agence ginette&compagnie, une agence de communication indépendante qui existe depuis plus de 20 ans. Elle est composée de 4 entités autonomes et elle propose des compétences spécialistes qui vont notamment du conseil, à la création, au print en passant par le digital.

Quand et pourquoi avez-vous décidé de devenir Chef de projet ?

Dans mes différentes expériences professionnelles en tant que Responsable Communication, j'ai toujours travaillé en mode projet. C'est donc tout naturellement qu'au bout de 15 ans d'expérience, je me suis sentie à l'aise pour me tourner vers ce type de poste. J'aime travailler de cette façon en suivant un projet de A à Z. De cette manière on aborde différents aspects et différentes facettes d'un métier. De la réflexion, à la conception, à la réalisation et au suivi, on ne met pas en œuvre les mêmes compétences, on ne travaille pas avec les mêmes équipes. Chaque projet est différent. C'est cette diversité que je trouve intéressante.

Avez-vous suivi des études en rapport avec votre métier ?

J'ai un parcours un peu atypique pour un chef de projet. J'ai commencé par des études littéraires avec une licence LLCE Anglais, puis j'ai validé un Master en Commerce international. C'est donc plutôt mon expérience professionnelle qui a façonné mon parcours. J'ai commencé en tant que chef de produit marketing. Je me suis ensuite tournée vers le marketing opérationnel, puis enfin la communication, pour être aujourd'hui chef de projet digital.

Une bonne journée de Chef de projet, ça ne démarre jamais sans … ?

Un bon café et un bon planning. Il faut savoir gérer les priorités et avoir une vision globale des sujets. Savoir ce qui est en attente et pour quand, ce qui est validé, ce qui est encore en travaux et par quelle équipe. On doit pouvoir anticiper sans avoir toujours toutes les cartes en mains. On doit pouvoir se projeter à long, moyen, court (voir très court) terme sans perdre de vue les objectifs. C'est un vrai travail de chef d'orchestre.

C’est quoi les galères d’un Chef de projet ?

Le fameux planning, on n’a jamais assez de temps !!! Ça va souvent à 100 à l'heure, il faut être bien accroché et savoir garder la tête froide en toute circonstance !! Mais aussi le projet qui devait être simple mais qui devient vite compliqué, car souvent on nous en demande plus que dans le brief initial. Il faut savoir dans ces moments là jouer de diplomatie mais aussi de fermeté face aux clients.

Qu’est-ce qui remonte le moral à un Chef de projet ?

Je dirais en premier lieu la satisfaction du client, mais ça doit être le cas dans tous les métiers. Moi ce qui me remonte le moral c'est l'équipe qui m'entoure, car un chef de projet n'est rien sans son équipe. On travaille avec de véritables spécialistes qui trouvent souvent des solutions auxquelles on aurait peut-être pas pensé. C'est très enrichissant et stimulant. On apprend plein de nouvelles choses. Un chef de projet, ça gère avant tout des projets humains.

Quel est l'outil magique dont vous auriez besoin ?

D'une montre qui arrête le temps, je cours toujours après. Si on rajoute à ça ma vie de maman et de femme, les journées devraient pouvoir s'allonger à la demande ;)

Quand deux Chefs de projets boivent un café ensemble, ils discutent de quoi ?

Des briefs de projets !!! Que ce soit en interne ou en externe, il faut avouer qu'on a parfois des demandes et des idées....comment dire...originales. La Communication, au sens large du terme, est un métier sur lequel tout le monde à un avis, ça donne des demandes qui restent souvent dans les annales.

Si vous n’étiez pas Chef de projet, vous seriez ?

Photographe ou styliste de mode. J'aime les métiers créatifs qui vont à la rencontre des gens.

Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui veut se lancer dans le métier de Chef de projet ?

D'être ouvert, curieux, mais surtout d'être organisé. C'est un métier où l'on se doit de rester humble, car malgré le titre de "chef" on n’est jamais seul à réaliser un projet.

Un petit mot pour terminer ?

La fonction de chef de projet se cuisine aujourd'hui à toutes les sauces, je pense qu'il est important d'avoir aussi une spécificité pour apporter une vraie valeur ajoutée.