L'esprit d'équipe quand on est Chef de projet digital

L'esprit d'équipe quand on est Chef de projet digital

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Chef de projet digital : votre rôle dans l’esprit d’équipe

L’esprit d’équipe, ça vous parle ? En tant que chef de projet digital, l’une de vos missions est de vous assurer du bien-être de vos collaborateurs. Et oui ! Une équipe qui se sent bien fait preuve d’une plus grande motivation et d’une implication sans faille. En théorie, c’est très joli, mais pas forcément facile à instaurer… Plusieurs facteurs sont à prendre en compte, et les actions à mettre en œuvre sont variées. Découvrons comment réussir avec brio à insuffler un esprit d’équipe à vos collaborateurs !

L’esprit d’équipe : on revient sur le concept

Savez-vous ce qu’est l’esprit d’équipe ? Non, ce n’est pas seulement une ambiance ou le fait de se saluer. Sérieusement, c’est l’élément, certes non quantifiable, qui permet aux collaborateurs de participer aux objectifs fixés en travaillant de concert. Ils tissent en effet des liens entre eux, créant des échanges et un travail collaboratif. Traduction ? Ils se sentent bien, et donnent le meilleur d’eux même. Et donc ? Vous voyez où l’on veut en venir ? La productivité des équipes est boostée par cet esprit d’équipe porteur et dynamique, et votre entreprise se retrouve gagnante niveau performance !

Les chiffres sont d’ailleurs parlants : selon une enquête Ipsos et Openmind réalisée en 2018 auprès de 500 salariés français :

  • 79% des collaborateurs valorisent plus l’ambiance dans l’entreprise que le salaire ;
  • 83% des salariés font part de leur envie et du besoin de collaborer, dont 64% pour le travail en équipe ;
  • 51% des employés pensent que le collaboratif représente avant tout un état d’esprit et des valeurs.

Vous comprenez maintenant l’importance de l’esprit d’équipe ? Mais ne croyez pas que cet état s’installe par lui-même, au gré de l’humeur de vos collaborateurs. Non, en tant que chef de projet, vous allez devoir y travailler.

Les solutions pour instaurer un bon esprit d’équipe

Alors, c’est bien beau nous direz-vous, mais comment faire pour avoir un bon esprit d’équipe ? Vous allez devoir veiller à plusieurs points, à commencer par avoir une communication transparente, en partageant les informations avec tous. Écoute, empathie, disponibilité doivent faire partie de vos compétences.  Vous devez en effet interagir avec vos collaborateurs, les impliquer, comme lors de séances de brainstorming pour avoir leur avis et le prendre en compte bien-sûr (et en plus, c’est bon pour leur créativité, autre bon point). Soyez également à l’écoute de leurs besoins et de leurs attentes.

Vous pouvez également instaurer quelques rituels ou organiser des événements réguliers, au cours desquels les collaborateurs peuvent se découvrir et échanger d’une autre manière. Sorties, team building, repas… En somme, développer une micro vie sociale ! Soyez également là pour soutenir chacun de vos collaborateurs. Par cette attitude bienveillante, vous créez un climat de confiance, propice à mettre à l’aise votre équipe. N’oubliez pas non plus de valoriser le travail de chacun et de leur laisser de l’autonomie afin de renforcer leur investissement mais aussi de développer leur esprit d’appartenance. L’esprit d’équipe repose en effet grandement sur la culture d’entreprise.

Et surtout, ne vous défaussez pas ! Certes, il semble parfois plus facile de faire l’autruche en cas de conflit ou de désaccord, mais c’est à vous aussi de veiller à l’ambiance. Pour cela, réglez les problèmes en interne, impliquez-vous, notamment pour défendre vos collaborateurs. Et n’hésitez pas à remettre les choses à plat avec les éventuels esprits négatifs, qui peuvent rapidement polluer l’ambiance.

Par ces actions et cette réelle attention, vous allez permettre à vos collaborateurs de prendre plaisir à travailler ensemble. Ils prennent conscience de l’importance d’atteindre des objectifs communs. N’oubliez pas non plus la règle de base : soyez un exemple. L’esprit d’équipe vient déjà de vous. Avec la bonne attitude, il y a de grandes chances que vos collaborateurs l’adoptent également.

Objectif commun, confiance, motivation, implication… L’esprit d’équipe a bel et bien un réel impact sur le travail de chacun, et par ricochet, sur le bon fonctionnement de l’entreprise. A vous, chef de projet digital, de prendre les choses en main pour instaurer durablement un esprit d’équipe positif !

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