Faut-il savoir coder (un minimum) quand on est Chef de projet digital ?
Selon une étude réalisée par Kantar TNS pour Orange, il est désormais indispensable pour 75% des Français de se mettre au code informatique afin de mieux appréhender les métiers de demain. Du coup, la question se pose : en tant que chef de projet digital, faut-il savoir coder ou peut-on s'en dispenser et se reposer uniquement sur ses équipes ?
Tout, tout, tout, vous saurez tout sur le code
"L'intelligence humaine a ses bornes : et non seulement un homme ne peut pas tout savoir, il ne peut pas même savoir en entier le peu que savent les autres hommes". Sage homme qu’était Jean-Jacques Rousseau. Il faut bien reconnaître qu’on ne peut pas tout savoir sur tout. Même les chefs de projets digitaux !
Certes, en tant que chef de projet digital, vous avez de véritables et solides compétences. Leadership, sens inné du relationnel, qualités d’organisation et d’anticipation, vous excellez dans l’art de la négociation commerciale, du marketing, de la communication…
Oui mais voilà : il existe des spécificités métiers sur lesquelles votre expertise ne suit pas. Vous imaginez-vous remplacer au pied levé l'un de vos développeurs pour coder un projet ? Si on vous dit : C#, C, C++, Python, PHP, Ruby, Swift, Objective-C, qu'est-ce que cela vous évoque ? Sans doute peu de choses... mais à vous d'assumer le fait de ne pas tout savoir. Mais en même temps, il est indispensable de trouver un juste milieu.
Apprenez les bases du code informatique
A la question "faut-il savoir coder en tant que chef de projet", il est tentant de vous répondre "oui". Mais nuançons tout de même. Évidemment, on ne vous demande pas de devenir développeur, et de coder de A à Z un projet. Chacun son métier ! Mais comment gérer un projet dans sa globalité si votre équipe vous parle dans un langage inconnu ? Comment avoir une idée du budget et des délais à respecter ? Imaginez la situation : vous sollicitez votre équipe pour coder un projet, vous ne leur donner aucun détail, mais par contre, vous leur annoncez qu’il doit être bouclé sous 8 jours. Ne vous étonnez pas de leurs regards circonspects…
Il est indispensable de savoir ce qu’est le code, de savoir comment ce monde geekesque fonctionne. Ne serait-ce que pour asseoir votre crédibilité vis-à-vis de vos équipes. Il serait quand même dommage d’être totalement perdu face aux questions et suggestions de vos équipes… Idem, en sachant un minimum coder, vous allez pouvoir imposer votre vision du projet et vos attentes, qui seront pour le coup beaucoup plus claires.
Et puis, n’oublions pas que vous êtes le contact privilégié avec le client ! Même principe : si un prospect vous contacte pour vous demander une refonte de son site en Drupal 7… que lui répondrez-vous ? Voilà encore une situation complexe que vous pourriez facilement éviter. Vous allez marquer des points face à vos interlocuteurs en montrant que vous savez clairement de quoi vous parlez. Vous les rassurez ainsi.
Alors, retroussez-vous les manches, et apprenez les rudiments du code informatique. Pas de panique : les possibilités de formation sont nombreuses, à commencer par les formations en ligne, comme Codeacademy, ou Open Classrooms. L’idée n’est pas de faire de vous le nouveau développeur de l’équipe, mais d’acquérir les bases du développement.
Commencez par les langages les plus courants, comme JavaScript, HTML, CSS ou encore PHP. Votre culture numérique va prendre un nouvel élan, de quoi saisir de nouvelles opportunités et surtout, anticiper vos projets dans leur globalité. C’est aussi un moyen pour vous de prendre les bonnes décisions, ainsi que d’identifier et de sélectionner les bons profils pour votre équipe. Car oui : l’une de vos qualités de chef de projet digital est de bien savoir vous entourer, afin de déléguer. À partir de là, vous aurez toutes les cartes en main pour gérer au mieux les changements de votre organisation face à la transformation des métiers, par une visibilité optimale. On s’y met ?
